擊藍(lán)字 關(guān)注我們
譚浩俊
文章首發(fā)于“譚浩俊”，歡迎大家在朋友圈和微信群轉(zhuǎn)發(fā)。公眾號(hào)及其他平臺(tái)轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)留言
北京時(shí)間2月26日18:05，2027年男籃世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第二窗口期比賽開戰(zhàn)，中國男籃客場(chǎng)挑戰(zhàn)日本男籃，經(jīng)過艱難決戰(zhàn)，中國隊(duì)反敗為勝，客場(chǎng)87-80擊敗日本隊(duì)。
賽后，F(xiàn)IBA世界杯的Instagram官方賬號(hào)寫道：“沖繩神劇本！中國男籃從日本偷走一場(chǎng)勝利。”FIBA世界杯的這句話，也立即引來了球迷的強(qiáng)烈不滿，F(xiàn)IBA官方也將文案修改為了：“沖繩神劇本！中國男籃在下半場(chǎng)翻盤，擊敗日本隊(duì)?！?/p>
為什么FIBA世界杯會(huì)用近乎于諷刺挖苦的語調(diào)呢？難道中國男籃戰(zhàn)勝日本男籃很意外嗎？
首先，這場(chǎng)比賽算不算冷門？如果放在中國男籃在亞洲孤獨(dú)求敗的時(shí)期，如果比賽打成這樣，一定會(huì)遭到球迷的嚴(yán)厲批評(píng)，主教練也會(huì)因此而下課。
但是，今天的中國男籃，競(jìng)技水平確實(shí)已經(jīng)淪落到贏日韓就會(huì)被認(rèn)為是冷門的境地。尤其是本場(chǎng)比賽，一度落后14分之多，而且是日本隊(duì)主場(chǎng)，被認(rèn)為是冷門，并不算冤。
更值得注意的是，在首個(gè)窗口期，中國男籃2負(fù)韓國，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)是一支弱隊(duì)。相反，日本隊(duì)兩勝中國臺(tái)北隊(duì)，中國隊(duì)能夠戰(zhàn)勝日本隊(duì)。有這樣的首個(gè)窗口期打底，中國男籃不是冷門是什么？能夠贏下日本隊(duì)，確實(shí)有點(diǎn)意外。
第二，中國男籃已經(jīng)成為魚腩了嗎？胡衛(wèi)東、劉玉棟、李楠、鞏曉彬、孫軍，以及姚明、王治郅、易建聯(lián)、巴特爾、杜峰，等等，這些曾經(jīng)的中國男籃黃金一代、黃金二代，帶給中國球迷多少歡樂與喜悅。
然而，自職業(yè)聯(lián)賽推出以來，中國男籃的水平就開始不斷下滑了，從在亞洲孤獨(dú)求敗到現(xiàn)在一勝難求，贏了一場(chǎng)比賽，卻連FIBA世界杯都不認(rèn)可，認(rèn)為中國男籃是偷走了日本隊(duì)的勝利，確實(shí)令中國球迷郁悶。
我們不禁要問，中國男籃真的已經(jīng)成為魚腩了嗎？在亞洲也已經(jīng)沒有了求勝的欲望了嗎？
說中國男籃是魚腩，顯然是不公正的，也是不實(shí)事求是的。中國男籃的水平，在亞洲仍然介于一流與二流之間，屬準(zhǔn)一流和強(qiáng)二流水平。即便與日韓相比，發(fā)揮得好，也能有三到四成的贏面。
但是，理性地看，目前的中國男籃，與最強(qiáng)時(shí)的男籃相比，已經(jīng)不可同日而語，水平下滑確實(shí)很大，進(jìn)世界杯和奧運(yùn)會(huì)都不到五成把握。如果再?zèng)]有有效手段，成為魚腩也只是時(shí)間問題。
第三，中國男籃出路在哪？從亞洲最強(qiáng)球隊(duì)，到被外界當(dāng)作魚腩看待，中國男籃的前后對(duì)比，確實(shí)太強(qiáng)烈，太顯眼，太讓球迷失望。
中國男籃水平出現(xiàn)這樣的變化，一方面，與籃球職業(yè)化的不規(guī)范發(fā)展密不可分。也就是在CBA，只實(shí)行了球員、教練等的收入市場(chǎng)化、職業(yè)化，隊(duì)員的職業(yè)素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、技術(shù)能力等，卻沒有同步進(jìn)入職業(yè)化、市場(chǎng)化，球員也好，教練也行，籃球管理部門與官員也罷，都沒有進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)化、職業(yè)化狀態(tài)，導(dǎo)致職業(yè)聯(lián)賽像一只跛腳的鴨子，根本無法很好地運(yùn)動(dòng)。
另一方面，籃球生態(tài)惡化。如果說足球生態(tài)很差的話，籃球生態(tài)也已經(jīng)可以與足球一比了?；@球領(lǐng)域的假球、黑哨、賭球，以及球員選拔的腐敗、球員的拜金主義、管理層官員的腐敗等，已經(jīng)讓籃球生態(tài)受到了很大破壞，好球員無法發(fā)揮水平，并被劣幣驅(qū)趕，差球員卻很容易有市場(chǎng)。如此，水平還如何提高呢？
所以，中國男籃要想提高水平重回亞洲霸主地位，就必須從改善籃球生態(tài)入手，管理層、俱樂部、球員、教練等都得用制度管理、制度管人、制度約束人的行為，并建立嚴(yán)格的懲罰機(jī)制。
對(duì)職業(yè)聯(lián)賽來說，要有效解決重形式、輕內(nèi)容的改革，先立制，再改革，讓制度走在前，讓獎(jiǎng)懲機(jī)制走在前，讓評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)走在前，而不是準(zhǔn)備工作沒有做好，為了一時(shí)的政績(jī)需要就匆匆退出新的比賽方案。
總之，中國男籃戰(zhàn)勝日本男籃，既可以看做是意外，也可以看作是運(yùn)氣，同時(shí)也是球員戰(zhàn)斗意志復(fù)蘇的表現(xiàn)。希望能夠保持下去，而不要曇花一現(xiàn)。否則。會(huì)讓球迷徹底失望的。
今日頭條 | 搜狐 | 一點(diǎn)資訊 |
新浪頭條 | 大魚號(hào) | 雪球 |
百家號(hào) | 東方財(cái)富 | 智云平臺(tái) |
京東金融 | 小紅書
作者｜譚浩俊
微信｜thj19881007
微博｜譚浩俊微財(cái)經(jīng)
視頻號(hào)I坦然如風(fēng)
