女籃輸球，不是宮魯鳴無(wú)能，而是籃協(xié)副主席根本就不應(yīng)當(dāng)出任主教練。世界亞軍中國(guó)女籃兵敗巴黎奧運(yùn)會(huì)，輸?shù)脩K不忍睹，于是，權(quán)力出面要拯救中國(guó)女籃了。
宮指導(dǎo)的前任鄭薇接過(guò)徐利民的教鞭，率中國(guó)女籃重回世界杯亞軍、亞洲杯冠軍的高度，執(zhí)教能力絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。但是，這支女籃原班人馬征戰(zhàn)巴黎奧運(yùn)會(huì)，卻遭到了小組未能出線(xiàn)的慘敗，一夜之間，中國(guó)女籃回到亞洲二流，世界三流的水平。是鄭薇無(wú)能嗎？
問(wèn)題首先出在球員這里，這班球員功成名就，無(wú)論在國(guó)家隊(duì)還是俱樂(lè)部，可謂名利雙收，訓(xùn)練水平下滑，也不聽(tīng)招呼了，鄭薇再有能力也是枉然。這屆亞洲杯，從韓旭到王思雨，每個(gè)位置上的核心主力與上一屆賽事比，水平低了不止一個(gè)檔次。即便是李夢(mèng)在，恐怕也是枉然。
其次是俱樂(lè)部，這幾年的女籃聯(lián)賽就是燒錢(qián)搞榮譽(yù)，先是四川、內(nèi)蒙兩家壟斷國(guó)字號(hào)主力，包辦冠亞軍，其他俱樂(lè)部只能爭(zhēng)老三。上一屆聯(lián)賽則是廣東、四川爭(zhēng)霸，其余各家俱樂(lè)部只能作壁上觀，與爭(zhēng)冠球隊(duì)水平差了一大截。這樣的聯(lián)賽還有什么職業(yè)可言？
俱樂(lè)部坐大，花錢(qián)買(mǎi)榮譽(yù)，球員唯俱樂(lè)部老板是聽(tīng)，不需為籃協(xié)負(fù)責(zé)，也不需為國(guó)家隊(duì)負(fù)責(zé)，球員是籃協(xié)的，訓(xùn)不訓(xùn)練是籃協(xié)的事。國(guó)家隊(duì)經(jīng)常有，只要有錢(qián)就能雇來(lái)，王思雨他們退役了，還有下一波國(guó)家隊(duì)，俱樂(lè)部要什么訓(xùn)練？常規(guī)賽是國(guó)家隊(duì)打地方隊(duì)，只有總冠軍爭(zhēng)奪才是國(guó)家隊(duì)比拼，談何競(jìng)爭(zhēng)，談何高水平對(duì)抗？
球員是籃協(xié)的，只有副主席這等角色才能壓制；球員拿的是大老板的錢(qián)，誰(shuí)使喚都不頂事。如此，即便是鄭薇這樣級(jí)別的主教練也就只能徒喚奈何了。于是，中國(guó)籃協(xié)要鐵腕治軍，派一個(gè)包括籃協(xié)主席在內(nèi)都不一定能夠壓制的籃協(xié)副主席、中國(guó)籃球功勛教練宮魯鳴出任主教練。宮指導(dǎo)說(shuō)一不二，首先嚴(yán)肅紀(jì)律，李夢(mèng)第一個(gè)被請(qǐng)出了國(guó)家隊(duì)。
宮指導(dǎo)紀(jì)律嚴(yán)了，球員也變老實(shí)了，但技戰(zhàn)術(shù)水平早已在俱樂(lè)部那里消磨殆盡。而且，有李夢(mèng)為鑒，誰(shuí)也不敢張揚(yáng)個(gè)性，乃至于打到關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)人敢挑頭承擔(dān)責(zé)任，只能唯唯諾諾地按照主教練的戰(zhàn)術(shù)套路打。但球員的能力早已今非昔比，無(wú)論雙塔、還是五小，屢屢變陣都難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，每一套戰(zhàn)術(shù)幾乎都缺乏核心球員，即便是以張子宇打內(nèi)線(xiàn)，也形成不了高度核心，反倒被對(duì)手利用，成了戰(zhàn)術(shù)短板。
賽場(chǎng)內(nèi)，球員不敢張揚(yáng)個(gè)性也難以張揚(yáng)個(gè)性。球場(chǎng)外也無(wú)人敢評(píng)頭論足，說(shuō)女籃的不是。諸如鄭薇、邵婷、卞蘭這樣的功勛教練與球員也小心翼翼地顯得很不專(zhuān)業(yè)。能講真話(huà)嗎？人家可是曾經(jīng)的籃協(xié)副主席。即便現(xiàn)在不是，但在籃協(xié)的地位也是不容小覷的。
宮指導(dǎo)是以籃協(xié)副主席身份“下放”到女籃的，2025年2月11日出任女籃主教練，2025年3月才不再擔(dān)任籃協(xié)副主席。但是，就算宮指導(dǎo)對(duì)于中國(guó)女籃有說(shuō)一不二的權(quán)力，以權(quán)力貫穿戰(zhàn)術(shù)，但聯(lián)賽的無(wú)序早已積重難返，權(quán)力或者權(quán)威也不好使了。
國(guó)家隊(duì)主帥只負(fù)責(zé)選拔優(yōu)秀隊(duì)員，訓(xùn)練戰(zhàn)術(shù)組合，沒(méi)有責(zé)任練控球、練投籃，即便是練，也是臨時(shí)抱佛腳。球員的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，全靠聯(lián)賽提升。
健全的聯(lián)賽機(jī)制應(yīng)當(dāng)不受籃協(xié)節(jié)制，自有一套經(jīng)營(yíng)管理模式，以選秀、轉(zhuǎn)會(huì)、交易等手段，平衡各俱樂(lè)部實(shí)力，避免一家獨(dú)大失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制而導(dǎo)致聯(lián)賽觀賞性下降。如果只看最后的冠軍歸屬之戰(zhàn)，任何職業(yè)聯(lián)賽都無(wú)法維持，俱樂(lè)部就得破產(chǎn)。俱樂(lè)部破產(chǎn)，球員就得失業(yè)，最終導(dǎo)致聯(lián)賽管理機(jī)構(gòu)倒閉。所以，無(wú)論聯(lián)賽管理者還是俱樂(lè)部、球員，都必須在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷自我完善，縱然是擺爛，也是一種重新塑造。
遇到國(guó)際籃聯(lián)賽事，籃協(xié)以征召的方式召集聯(lián)賽的優(yōu)秀球員，俱樂(lè)部不同意，球員不愿意，籃協(xié)無(wú)可奈何。
我們的機(jī)制是倒置的，球員都是籃協(xié)的，籃協(xié)平常不組織訓(xùn)練，“賣(mài)”給俱樂(lè)部打球。如此，聯(lián)賽實(shí)際上與籃球訓(xùn)練是脫鉤的，哪有俱樂(lè)部花大價(jià)錢(qián)給別人訓(xùn)練球員的？
姚明做籃協(xié)主席，致力于改革，其中一項(xiàng)是征召制。但是，若是把球員都交給俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)，籃協(xié)只能“征召”，籃協(xié)的權(quán)力以及權(quán)威何在？所以，姚明的一系列改革，尤其是征召制徹底宣告失敗。
職業(yè)體育有職業(yè)體育的運(yùn)行規(guī)則，權(quán)力下的體育競(jìng)技是結(jié)不出好果子的。不僅籃球，足球、排球何嘗不是如此？
